0Новый мастер-класс Максима Батырева о том, что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), и о том, как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор) - “Менеджер в эпоху перемен”. Как определить, нужны ли вашей компании перемены? Как облегчить внедрение изменений для Ваших команд и коллективов? В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы? Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт? Ответы на все эти вопросы вы найдете в мастер-классе Максима Батырева 30 января. Программа семинара: Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель Изменения внешней среды как норма жизни. Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил. Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала. Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена. Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия. Противники и сторонники изменений, и что с ними делать. Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена. Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников. Мозговые штурмы ради достижения результатов. Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор Генерация изменений как обязанность менеджера. Аудит собственной работы и работы конкурентов. Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой. Реакция людей на проактивные изменения: 7 этапов и 4 типа сотрудников. Жесткий и мягкий сценарий развития событий. Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ. Поддержка изменений. Максим Батырев - автор лучшей книги 2014 года - "45 татуировок менеджера". Обладатель "Книжной премии Рунета 2014". Награды: Менеджер года - 2013, Коммерческий директор - 2012. Вошел в ТОП-1000 менеджеров страны по решению Ассоциации менеджеров России и ИД "Коммерсантъ". Подать заявку на участие в мастер-классе можно здесь.
|